«МТС-Банк»

  • О банке
  • Отзывы
    2

Рейтинг

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звёзд 4,00
Загрузка...

Главное управление: 115035, г. Москва, Садовническая ул., д. 75

Телефоны: (495) 777 000 1, 8 800 250 0 520

Присутствие в регионах: представлен в 60-ти регионах

Сайт банка: mtsbank.ru

  • Фото отделения "МТС Банка"МТС-банк был зарегистрирован в 1993 году как акционерное общество под названием Московский Банк Реконструкции и Развития с аббревиатурой МБРР и носил данное название до февраля 2012 года.

    Сейчас МТС-Банк находился в составе холдинга ОАО «Система», работающего в сферах разнопрофильного характера. А также банк имеет свою организованную банковскую группу, в которую входят люксембургский банк East-West UBS, инвестиционная группа «МБРР-Финанс», и хабаровский Далькомбанк, который был присоединён к банковской группе в сентябре 2012 года.

    В апреле 2013 года банком была осуществлена сделка о покупке холдинга «Мобильные телесистемы» эмитировав его акции ценой в 5,1 миллиардов рублей.  В итоге МТС-группа получила около 25,1% акций компании в основном капитале и поднялась на второе место по величине акционерного пакета (на первом месте находится  АФК «Система», доля акций которой на текущий момент составляет 65,3%).

    МТС-Банк и Далькомбанк имеет общую филиальную сеть  — 150 офисов продаж, в которых работает свыше 3 тысяч человек. Сейчас ОАО «АФК «Система» находится в обслуживании МТС-Банка. А в списках его клиентов числятся такие организации, как ОАО «РОСНО», киноконцерн «Мосфильм», ООО «Торговый дом «Евросеть», ОАО «Автодом», ОАО «Донпроектэлектро», ЗАО «Строительное управление № 155»  и другие крупные организации.

    Стандартный пакет услуг кредитного учреждения включает в себя дистанционное обслуживание частных лиц и корпоративных клиентов банка, услуги, по оказанию инвестиционных поддержек , private banking, выпуск пластиковых карт систем American Express,Visa, MasterCard и Золотая корона. Число держателей собственных карт МТС-Банка в этом году достигло более 300 тысяч человек. Для обслуживания собственных клиентов банк имеет более 600 банкоматов на территории РФ, не учитывая терминалы общей банковской сети с Далькомбанком и более 1 тысячи POS-терминалов, так же без учёта дружественного банка.

    Фото офиса "МТС Банка"На долю кредитного портфеля приходится 61% нетто-активов, которые достаточно плохо прошли диверсификацию. Из этой части активов большинство кредитного портфеля составляют ссуды для компаний денежно-оборотного сектора, торговым предприятиям, производствам и организациям, осуществляющим операции с недвижимость. 15% активов основной части портфеля составляют средства, вложенные в ценные бумаги (векселя и облигации российских организаций). 13% нетто-активов в форме кредитов и депозитов выданы иностранным банкам. Просрочка по кредитному портфелю активов показана на уровне 6%. В пассивах наблюдается рост остатков на счетах юридических лиц, которые сейчас составляют 24% от всего объёма нетто-пассивов кредитной организаций. На остатки на счетах финансовых компаний и производственных организаций приходится 31% нетто-пассивов, на депозитах клиентов находится 24%. На рынке МБК МТС-Банк выступает донором.

    В 2012 году МТС-Банк получил рекордные показатели убыточности по РБСУ — 4,2 миллиарда рублей в минусе банка, в 2011 году убыток составил 205,1 миллиона рублей, в 2010 году такой же показатель был на уровне 2,8 миллиарда рублей.

  • № 1 Блинова Надежда

    22.04.2015

    В банке хотела взять кредит, но когда пришла на консультацию, у меня волосы встали дыбом. Такие высокие процентные ставки! Переплата чуть ли не в 3 раза, это никуда не годно!

    Ответить

    № 2 Тимофей

    29.06.2015

    В банке кредиты брать не выгодно. Ставки там заоблачные и когда мне посчитали ежемесячный платеж, то я просто бежал из этого банка.. Настоящий грабеж. иначе не назвать.

    Ответить

    Добавить отзыв

    Общая оценка

    1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звёзд 4,00
    Загрузка...

    Обслуживание

Кредиты от «МТС-Банк»

Кредитные карты от «МТС-Банк»

PGlmcmFtZSB3aWR0aD0nNjQwJyBoZWlnaHQ9JzgxMCcgc3R5bGU9J2JvcmRlcjpub25lJyBmcmFtZWJvcmRlcj0nMCcgc3JjPSJodHRwOi8vYXBpLmxlYWRpYWNsb3VkLmNvbS8/cD1wYXlkYXlydSZzPWRyYWZ0Jnc9NjQyNSZzdWI9Y3JlZGl0b2twb3B1cCZ3aWR0aD02NDAmaGVpZ2h0PTgxMCI+PC9pZnJhbWU+
PGlmcmFtZSB3aWR0aD0nNjYwJyBoZWlnaHQ9JzY4MCcgaGVpZ2h0PSIxMDAlIiBzY3JvbGxpbmc9InllcyIgc3R5bGU9J2JvcmRlcjpub25lJyBmcmFtZWJvcmRlcj0nMCcgc3JjPSJodHRwOi8vYXBpLmxlYWRpYWNsb3VkLmNvbS8/cD1wYXlkYXlydSZzPWRyYWZ0Jnc9NjQyNSZzdWI9Y3JlZGl0b2twb3B1cHNjcm9sbCZ3aWR0aD02NDAmaGVpZ2h0PTY4MCI+PC9pZnJhbWU+